Pionarius

Contact

La durabilité comme levier, pas comme contrainte.

Pionarius accompagne les directions dans l’intégration des enjeux ESG et de durabilité dans leur stratégie globale – pas comme exercice de conformité, mais comme source de performance, de différenciation et de résilience durable.

Stratégie RSE
ESG intégré
Innovation durable
Formation DD
Impact social
Reporting ESG

Qu'est-ce qu'une stratégie RSE véritablement intégrée ?

Une stratégie RSE intégrée ne se résume pas à un rapport annuel. Elle reconfigure la façon dont l’organisation crée de la valeur – en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans chaque décision stratégique.

Chez Pionarius, nous traitons la durabilité comme un levier de performance et de différenciation – pas comme une contrainte réglementaire. Les organisations qui l’intègrent tôt, en profondeur, construisent des avantages compétitifs durables.

Nous intégrons systématiquement les dimensions de créativité, d’expérience client et d’innovation durable dans chaque mission RSE – ces axes sont indissociables d’une démarche qui crée vraiment de la valeur.

Cinq façons d'intégrer la durabilité dans votre stratégie.

01 - Stratégie

Stratégie RSE & ESG intégrée

Définition et structuration de la stratégie RSE en cohérence avec la stratégie business globale : ambitions, axes prioritaires, gouvernance, indicateurs d’impact et plan d’action sur 3 à 5 ans. Une stratégie RSE qui se défend en COMEX et se déploie dans les équipes.

Stratégie RSE + indicateurs d'impact

02 - Innovation

Innovation durable & éco-conception

Intégration des enjeux de durabilité dans les processus d’innovation et de R&D : éco-conception, analyse de cycle de vie, innovation frugale, nouveaux modèles d’affaires durables. La durabilité comme moteur d’innovation.

Innovation durable + nouveaux modèles

03 - Formation

Programmes de formation développement durable

Conception et déploiement de programmes de formation DD pour collaborateurs et managers : adaptation aux contextes locaux, création de parcours de montée en compétences, animation de communautés de formateurs internes. Via budget formation (OPCO).

Programme DD + parcours formation

04 - Reporting

Reporting ESG & mesure d'impact

Structuration du reporting ESG, sélection des indicateurs d’impact, mise en place des outils de mesure et préparation aux obligations réglementaires (CSRD, taxonomie européenne). Un reporting rigoureux et crédible.

Reporting ESG + indicateurs CSRD

05 - Public

RSE & durabilité pour institutions publiques

Accompagnement des établissements publics dans l’intégration de la durabilité : stratégie d’innovation RSE, plans de transformation durables, intégration dans les processus internes et formation des équipes.

Stratégie durabilité publique

Inside

Conduite du changement durable

Outiller les équipes pour intégrer la durabilité dans leurs pratiques quotidiennes : ateliers, méthodes, posture et gouvernance du changement. Via budget formation ou co-construction directe.

Découvrir Inside →

L'IA au service de votre démarche RSE

01

Collecte de données ESG automatisée par l'IA

Nous déployons des outils d’IA pour collecter et consolider automatiquement les données ESG issues de vos sites, fournisseurs et systèmes internes, afin de réduire la charge de reporting manuel.

Collecte ESG Automatisée

02

Calcul d'indicateurs d'impact assisté par l'IA

L’IA calcule et met à jour vos indicateurs d’impact (empreinte carbone, biodiversité, indicateurs sociaux) en continu, pour objectiver le pilotage de votre performance extra-financière.

Indicateurs Calculés Par IA

03

Veille réglementaire CSRD intégrée à vos process

Nous intégrons des outils de veille réglementaire basés sur l’IA directement dans vos process de conformité existants, pour suivre les évolutions CSRD et taxonomie sans bouleverser vos méthodes.

Veille CSRD Par IA

Notre approche

Comment on travaille avec vous.

01

Audit & cadrage

Analyse de la situation actuelle, identification des enjeux et des parties prenantes, définition du périmètre et des objectifs de transformation. On cadre avant de lancer.

02

Structuration du programme

Gouvernance, jalons, livrables, indicateurs de succès, gestion des risques. On structure le programme pour qu’il soit pilotable et défendable en COMEX.

03

Pilotage & animation

Comités de pilotage, suivi d’avancement, anticipation des risques, alertes, reporting et coordination des acteurs. On pilote en temps réel, pas en post-mortem.

04

Adoption & ancrage

Conduite du changement, acculturation, formation des équipes, dispositifs d’ancrage. La transformation n’est réussie que quand elle vit sans nous.

Des missions dans tous les secteurs qui innovent.

Médias

Nouveaux formats, modèles

Luxe

Expérience, durabilité

Mobilité

Décarbonation, usages

Sport

Prospective, fan experience

Assurance

Expérience client, digital

Agroalimentaire

Adaptation, nouveaux marchés

Energie

Transition, R&D

Secteur public

Innovation publique

Formation

Pédagogie, parcours

Retail

Parcours, offre

Industrie

Process, R&D durable

Mode

Circularité, nouveaux usages

Vos questions

Pionarius accompagne les directions dans l’intégration des enjeux ESG et de durabilité dans leur stratégie globale, non comme un exercice de conformité mais comme un levier de performance, de différenciation et de résilience durable.
Pionarius intervient sur cinq leviers : la stratégie RSE et ESG intégrée, l’innovation durable et l’éco-conception, les programmes de formation au développement durable, le reporting ESG et la mesure d’impact, et la RSE pour les institutions publiques.
Pionarius structure le reporting ESG, sélectionne les indicateurs d’impact pertinents, met en place les outils de mesure et prépare les organisations aux obligations réglementaires telles que la CSRD et la taxonomie européenne.
Oui, Pionarius accompagne aussi les établissements publics dans leur stratégie d’innovation RSE, leurs plans de transformation durable, l’intégration de la durabilité dans leurs processus internes et la formation de leurs équipes.

Programme 6 : Formation de formateurs internes, approche Train the Trainer

Qualiopi · Finançable CPF/OPCO · Train the Trainer

Un format « train the trainer » pour donner à vos référents IA internes et à vos équipes RH/L&D les moyens de transmettre durablement les bonnes pratiques d’usage de l’IA générative, sans dépendre d’un prestataire externe pour chaque nouvelle session.

Objectifs

  • Maîtriser le contenu pédagogique nécessaire pour former à l’IA générative en interne
  • Concevoir des ateliers adaptés aux différents métiers de l’entreprise
  • Acquérir les techniques d’animation pour transmettre efficacement les bonnes pratiques
  • Mettre en place un dispositif de suivi et d’accompagnement des usages dans la durée

Contenu détaillé

  • Module 1 : Conception pédagogique, structurer un atelier de formation à l’IA
  • Module 2 : Techniques d’animation et gestion des objections courantes
  • Module 3 : Mise en situation, animation d’un atelier test avec retours
  • Module 4 : Accompagnement des usages et animation d’une communauté interne IA

Ce que vous repartez avec

  • Un kit pédagogique complet (supports, exercices, grille d’évaluation)
  • Une trame d’atelier prête à être déployée auprès de vos équipes
  • Une méthode pour animer une communauté interne d’usagers de l’IA

Pour qui

Référents IA internes et équipes RH/L&D.

Modalités

2 jours (14h), en présentiel ou à distance. Groupe de 6 à 10 participants.

Ce qui nous différencie

Vous ne repartez pas seulement formé : vous repartez capable de former les autres, avec un kit pédagogique complet et testé pendant la formation.

Ce programme est un format-exemple, clé en main. Nous l’adaptons à votre secteur et pouvons l’étendre jusqu’à 60h avec vos équipes pour couvrir l’ensemble de vos besoins de formation à l’IA.

→ Pour aller plus loin, découvrez notre article sur le RAG, les LLM et les agents IA

Demander un devis

Programme 5 : Gouvernance, sécurité et conformité IA

Qualiopi · Finançable CPF/OPCO · AI Act & RGPD

Une journée dédiée à la direction, la DSI, le DPO et le juridique pour cadrer l’usage de l’IA générative dans l’entreprise : cadre réglementaire, cartographie des risques et charte d’usage responsable.

Objectifs

  • Comprendre le cadre réglementaire applicable à l’IA (AI Act, RGPD)
  • Cartographier les risques liés aux usages de l’IA générative dans l’organisation
  • Définir une gouvernance interne de l’IA adaptée à la taille et à la maturité de l’entreprise
  • Construire une charte d’usage responsable de l’IA pour les collaborateurs

Contenu détaillé

  • Module 1 : AI Act et RGPD, ce qui change concrètement pour l’entreprise
  • Module 2 : Cartographie des risques (données, conformité, réputation, sécurité)
  • Module 3 : Atelier, construire une charte d’usage responsable de l’IA
  • Module 4 : Feuille de route de conformité et gouvernance IA

Ce que vous repartez avec

  • Une charte d’usage responsable de l’IA prête à diffuser en interne
  • Une cartographie des risques propre à votre organisation
  • Une feuille de route de mise en conformité priorisée

Pour qui

Direction, DSI, DPO et juridique.

Modalités

1 jour (7h), en présentiel ou à distance. Groupe de 6 à 12 participants.

Ce qui nous différencie

Vous ne repartez pas avec une simple présentation réglementaire, mais avec une charte d’usage et une feuille de route directement applicables à votre organisation.

Ce programme est un format-exemple, clé en main. Nous l’adaptons à votre secteur et pouvons l’étendre jusqu’à 60h avec vos équipes pour couvrir l’ensemble de vos besoins de formation à l’IA.

→ Pour aller plus loin, découvrez notre article sur le RAG, les LLM et les agents IA

Demander un devis

Programme 4 : IA appliquée par métier, parcours sur mesure

Qualiopi · Finançable CPF/OPCO · Ateliers sur vos données réelles

Un format modulable pensé pour chaque métier : marketing, RH, finance, juridique ou commercial. Les participants travaillent sur des cas d’usage et des données réelles de leur service pour repartir avec des outils directement applicables à leur quotidien.

Objectifs

  • Identifier les cas d’usage de l’IA générative pertinents pour son métier
  • Adapter les techniques de prompt engineering aux besoins spécifiques du service
  • Construire une bibliothèque de prompts réutilisables pour l’équipe
  • Sécuriser l’usage de l’IA sur des données sensibles ou confidentielles du métier

Contenu détaillé

  • Module 1 : Panorama des cas d’usage IA par fonction (marketing, RH, finance, juridique, commercial)
  • Module 2 : Ateliers pratiques sur des cas d’usage et données réelles du service
  • Module 3 : Construction d’une bibliothèque de prompts adaptés au métier
  • Module 4 : Bonnes pratiques de confidentialité et de vigilance sur les données sensibles

Ce que vous repartez avec

  • Une bibliothèque de prompts adaptés à votre métier, prête à l’emploi
  • Des cas d’usage documentés et directement applicables à votre activité
  • Une grille de vigilance sur la confidentialité des données métier

Pour qui

Équipes métier : marketing, RH, finance, juridique, commercial.

Modalités

1 à 2 jours modulables (7 à 14h), en présentiel ou à distance. Groupe de 6 à 12 participants.

Ce qui nous différencie

Le contenu est entièrement construit à partir des cas d’usage et des données réelles de votre service, pas d’exemples génériques, uniquement des situations que vos équipes rencontrent au quotidien.

Ce programme est un format-exemple, clé en main. Nous l’adaptons à votre secteur et pouvons l’étendre jusqu’à 60h avec vos équipes pour couvrir l’ensemble de vos besoins de formation à l’IA.

→ Pour aller plus loin, découvrez notre article sur le RAG, les LLM et les agents IA

Demander un devis

Programme 3 : Construction et déploiement d’agents IA

Qualiopi · Finançable CPF/OPCO · Agents IA sécurisés en production

Trois jours pour concevoir, déployer et sécuriser un agent IA capable d’agir de façon autonome sur un processus métier réel, avec la rigueur technique et documentaire nécessaire à une mise en production sereine.

Objectifs

  • Comprendre l’architecture d’un agent IA et ses différences avec un simple assistant conversationnel
  • Concevoir un agent capable d’enchaîner plusieurs étapes et d’utiliser des outils externes
  • Sécuriser les accès, les données et les actions déclenchées par l’agent
  • Documenter l’agent pour en assurer l’exploitation et la maintenance

Contenu détaillé

  • Module 1 : Architecture des agents IA, raisonnement, outils, mémoire, orchestration
  • Module 2 : Conception d’un agent sur un cas d’usage réel de l’entreprise
  • Module 3 : Sécurisation, gestion des accès, limitation des actions, supervision humaine
  • Module 4 : Déploiement, tests et documentation d’exploitation

Ce que vous repartez avec

  • Un agent IA déployé et testé sur un processus réel
  • Une documentation d’exploitation complète (fonctionnement, limites, supervision)
  • Une checklist de sécurisation à réutiliser pour vos futurs agents

Pour qui

Équipes techniques, DSI et chefs de projet IA disposant de bases en systèmes d’information.

Modalités

3 jours (21h), en présentiel ou à distance. Groupe de 4 à 8 participants pour un accompagnement technique approfondi.

Ce qui nous différencie

Nous ne livrons pas qu’un prototype : chaque agent est accompagné d’une documentation d’exploitation complète, pensée pour être reprise et maintenue par vos équipes internes.

Ce programme est un format-exemple, clé en main. Nous l’adaptons à votre secteur et pouvons l’étendre jusqu’à 60h avec vos équipes pour couvrir l’ensemble de vos besoins de formation à l’IA.

→ Pour aller plus loin, découvrez notre article sur le RAG, les LLM et les agents IA

Demander un devis

Programme 2 : Automatisation des tâches par l’IA (RAG & workflows)

Qualiopi · Finançable CPF/OPCO · Construire un système RAG opérationnel

Deux jours pour passer de la compréhension théorique à la pratique : les participants construisent un système RAG connecté aux données de l’entreprise et automatisent un processus réel, pour repartir avec un workflow IA fonctionnel plutôt qu’une simple démonstration.

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement d’un système RAG et ses cas d’usage en entreprise
  • Identifier les processus à fort potentiel d’automatisation dans son organisation
  • Construire et connecter un système RAG à une base documentaire réelle
  • Automatiser un workflow métier de bout en bout avec les bons outils

Contenu détaillé

  • Module 1 : Panorama des outils d’automatisation IA et critères de choix
  • Module 2 : Construire un système RAG, indexation, recherche, génération de réponses fiables
  • Module 3 : Atelier pratique, automatiser un processus réel choisi par les participants
  • Module 4 : Fiabilisation, tests et mise en production du workflow

Ce que vous repartez avec

  • Un workflow IA fonctionnel et réutilisable, construit sur un cas réel de votre entreprise
  • Une méthodologie pour identifier et prioriser vos prochains cas d’automatisation
  • Un accès aux ressources et templates utilisés pendant la formation

Pour qui

Équipes opérationnelles et chefs de projet impliqués dans l’amélioration des processus internes.

Modalités

2 jours (14h), en présentiel ou à distance. Groupe de 6 à 10 participants.

Ce qui nous différencie

Chaque groupe repart avec un workflow réellement fonctionnel construit sur l’un de ses propres processus, pas un exemple générique, mais un cas d’usage directement réutilisable en interne.

Ce programme est un format-exemple, clé en main. Nous l’adaptons à votre secteur et pouvons l’étendre jusqu’à 60h avec vos équipes pour couvrir l’ensemble de vos besoins de formation à l’IA.

→ Pour aller plus loin, découvrez notre article sur le RAG, les LLM et les agents IA

Demander un devis

Programme 1 : Sensibilisation IA générative & LLM

Qualiopi · Finançable CPF/OPCO · Plus de 1000 outils IA couverts

Cette formation pose les bases : comprendre ce qu’est réellement un LLM, apprendre à formuler des prompts efficaces et repartir avec des réflexes utilisables dès le lendemain sur son poste. Accessible à tous, sans prérequis technique, elle constitue le point d’entrée idéal avant d’aller plus loin dans l’automatisation ou la construction d’agents IA.

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement d’un LLM et les grands principes de l’IA générative
  • Distinguer les usages pertinents des usages à risque dans son métier
  • Maîtriser les bases du prompt engineering pour obtenir des réponses fiables et exploitables
  • Identifier les limites, biais et risques (confidentialité, hallucinations, cadre légal)

Contenu détaillé

  • Module 1 : Comprendre un LLM, ce que c’est, comment ça fonctionne, ce que ça peut ou ne peut pas faire
  • Module 2 : Prompt engineering, structurer une demande, itérer, corriger, obtenir des résultats fiables
  • Module 3 : Cas d’usage par métier, ateliers pratiques sur des situations réelles apportées par les participants
  • Module 4 : Limites et risques, biais, hallucinations, confidentialité des données, cadre légal et éthique

Ce que vous repartez avec

  • 3 prompts opérationnels prêts à l’emploi pour votre propre poste
  • Une grille de lecture pour évaluer la fiabilité d’une réponse générée par IA
  • Un guide de bonnes pratiques et de vigilance à partager avec votre équipe

Pour qui

Tous collaborateurs, quel que soit leur métier ou leur niveau de maîtrise du numérique. Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

Modalités

1 jour (7h), en présentiel ou à distance. Groupe de 6 à 12 participants pour garantir des échanges de qualité et un accompagnement personnalisé.

Ce qui nous différencie

Contrairement à la plupart des formations qui se limitent à une démonstration d’outils, chaque participant repart avec 3 prompts opérationnels directement utilisables sur son propre poste, une mise en pratique concrète, pas seulement une prise en main théorique.

Ce programme est un format-exemple, clé en main. Nous l’adaptons à votre secteur et pouvons l’étendre jusqu’à 60h avec vos équipes pour couvrir l’ensemble de vos besoins de formation à l’IA.

→ Pour aller plus loin, découvrez notre article sur le RAG, les LLM et les agents IA

Demander un devis