Une marque française voulait lancer une nouvelle gamme de deux produits, en tenant compte des demandes de ses clients et des nouvelles tendances du marché, sans attendre les trois à quatre mois habituels.

Le client et son besoin

Le développement d’une gamme mobilise de nombreuses étapes : analyse des attentes, définition des produits, échanges avec le laboratoire, positionnement et marketing. Menées les unes après les autres, elles prennent généralement trois à quatre mois.

Ce que nous avons fait

1. Analyse des demandes clients et des tendances avec l’IA, pour faire émerger les attentes prioritaires.
2. Conception de la gamme : définition des deux produits, de leur positionnement et de leurs arguments.
3. Travail en parallèle avec le laboratoire plutôt qu’en séquence, grâce à des documents de travail produits et mis à jour rapidement.
4. Préparation du marketing de lancement en même temps que le développement.

Ce que cela a changé

Le gain ne vient pas d’un outil magique, mais d’une organisation repensée : l’IA a permis de mener en parallèle des étapes qui se suivaient auparavant. C’est le cœur de notre approche en innovation par l’IA.